2024年4月15日，鄂爾多斯市汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司召開集團(tuán)公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)部署會(huì)議暨2024年第二季度安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)柳永林發(fā)表重要講話，柳董事長(zhǎng)要求各單位要在今后的工作中，首先要全力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。一是認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，明確工作任務(wù)、責(zé)任措施和進(jìn)度要求，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。二是切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，要在思想上高度重視安全，才能在行動(dòng)中、工作中認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，做好各自本職工作。三是貫徹落實(shí)責(zé)任制和各項(xiàng)制度。四是強(qiáng)化車輛動(dòng)態(tài)管控工作，要強(qiáng)化實(shí)時(shí)管控，消除安全隱患，發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)行為，及時(shí)處理。五是抓好安全生產(chǎn)源頭管理，嚴(yán)禁手續(xù)不全的人和車上線運(yùn)行。六是加強(qiáng)安全生產(chǎn)自檢自查、隱患排查工作，確保不走過場(chǎng)、不留死角，切實(shí)提高公司安全生產(chǎn)水平。其次要切實(shí)做好經(jīng)營管理各項(xiàng)工作。一是嚴(yán)格財(cái)務(wù)和人事管理工作，在財(cái)務(wù)管理方面落實(shí)國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)做到財(cái)務(wù)處理規(guī)范清楚，開支合理；人事管理方面要嚴(yán)格執(zhí)行人事管理各項(xiàng)制度，降低人事成本，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)人事管理。二是加強(qiáng)營收管理和站務(wù)服務(wù)管理，各單位要查堵漏洞，增加營收，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭(zhēng)取回頭客源。三是切實(shí)關(guān)心員工，努力為生產(chǎn)一線排憂解難，對(duì)有困難的職工要給予力所能及的幫助，對(duì)員工反應(yīng)問題要及時(shí)解決，努力維護(hù)企業(yè)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定大局。

會(huì)后，公司還對(duì)全體參會(huì)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，并組織了考試。